回到軍隊,階級本身必然會造成管理上的衝突,但身為醫官很多時候獨立於這體制外面,反而讓很多來看診的同仁吐露心聲,其中又以年紀較輕的兵,會對於一些不合理的地方感到不公,確又不知如何表達
這時候我就會幫助那些心有不甘的士兵去理性的比較兩方的差異:好比說有攻擊衝動的,讓他們知道在士官的受訓過程中有些有搏擊訓練,貿進反而會讓自己受傷;或者思考一下自己是這個位置的時候會想要怎麼做。畢竟在繁雜的勞務下是會剝奪人的思考能力,有時候點一下,他們的思維層次往上拉後,看得透徹後就可以轉移原本忿忿不平的情緒成新的成長計劃。(也許是快速的取得證照並晉升,或者收集完整的情報後舉發。)
至於管理技巧拙劣的士官,畢竟才下部隊兩個月,我想之後如果有來,或許可以深入談談來剖析。
由於近年來官兵的來源教育程度有顯著提升,如果以純粹的階級來使人服從,往往會收到反效果,尤其是一些士官的人格本身是無法勝任這樣的領導職,但卻礙於劣幣驅逐的結果,讓團隊氣氛不佳。








